專案管理:專案經理人MS Project 2003實務篇

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TomPeters預料說:
全世界所有的白領工作,都將是專案工作。
如果不具備專案工作的心態,組織將跟不上一直在改變的環境。
如果不具備專案管理的技巧,個人將無法凌駕即將來臨的挑戰。
我們準備好了嗎?

內容特色
這是一本追求TOP理想的專案經理人員們所必須具備的工作手冊。因為,
說理部分(T):作者以PMI的PMBOK為理論基礎架構,廣泛地介紹現代專案管理大師們的精華論點。
營運部分(O):作者運用25年身處研發製造部門的歷練,超過20個以上資訊產品成功交貨累積的判斷力,由諸多精華理論中挑選出務實可行的講法,定義成為專案管理實務中起碼要具備的營運基礎。
實作部分(P):作者將所有經過篩選的營運基礎設計成為具體的工作表單。可以直接擷取投入專案之中,幫助達成人工化作業的實做目標。另外加上採用Microsoft的Project2003軟體,幫助達成電腦化作業的實做目標。如此人工作業與電腦作業的融合實施,使得專案管理不再是徒具優美理論的空中閣樓,而轉變成為可以提高管理績效的實用工具。


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